MANAGEMEN PROSES BISNIS

  Implementasi E-Sales Berbasis Open Source Sebagai Transformasi Dan Efisiensi Proses Bisnis (Studi Kasus Penjualan Lokal PT Perkebunan Tambi) Penulis: Muhammad Reza Yuriandhan, Achmad Zaki Yamani, Halim Qista Karima Jurnal: Teknologi dan Manajemen Industri Terapan (JTMIT) Vol. 1, No. 4, Desember 2022 PT Perkebunan Tambi menghadapi kendala dalam pencatatan transaksi yang masih dilakukan secara manual, termasuk penjualan lokal dan keluar-masuk barang. Proses ini lambat, rentan kesalahan, dan menghambat pengambilan keputusan bisnis. Selain itu, sulitnya pelacakan stok secara real-time menyebabkan ketidaksesuaian data dengan kondisi lapangan. Ketiadaan sistem terintegrasi juga menghambat analisis data, sehingga perusahaan kesulitan memahami tren penjualan dan merancang strategi yang efektif. Untuk mengatasi masalah ini, PT Perkebunan Tambi menerapkan  sistem E-Sales berbasis Open Source , yang bertujuan meningkatkan efisiensi, akurasi pencatatan, serta transparansi dala...

  Tren Masa Depan dalam Manajemen Proses Bisnis (BPM) Pendahuluan Manajemen Proses Bisnis (Business Process Management/BPM) terus berkembang seiring dengan kemajuan teknologi dan perubahan kebutuhan bisnis. Organisasi yang ingin tetap kompetitif harus memahami tren masa depan dalam BPM dan bagaimana tren ini dapat membantu mereka meningkatkan efisiensi operasional serta daya saing. Artikel ini akan membahas beberapa tren utama yang diperkirakan akan membentuk masa depan BPM. 1. Otomatisasi Cerdas dengan AI dan Machine Learning Salah satu perkembangan terbesar dalam BPM adalah adopsi teknologi kecerdasan buatan (AI) dan machine learning. Teknologi ini memungkinkan organisasi untuk: Menganalisis data dalam jumlah besar untuk mengidentifikasi pola dan meningkatkan pengambilan keputusan. Mengotomatiskan tugas-tugas berbasis aturan dengan lebih cerdas, mengurangi keterlibatan manusia dalam proses berulang. Mengoptimalkan alur kerja secara real-time dengan prediksi berbasis data. 2. Peni...

  Implementasi Manajemen Proses Bisnis: Langkah dan Tantangan Pendahuluan Manajemen Proses Bisnis (Business Process Management/BPM) merupakan strategi yang membantu organisasi meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses kerja mereka. Namun, implementasi BPM bukanlah tugas yang mudah. Artikel ini akan membahas langkah-langkah utama dalam menerapkan BPM serta tantangan yang sering dihadapi. Langkah-Langkah Implementasi BPM 1. Identifikasi dan Pemahaman Proses Bisnis Sebelum mengoptimalkan proses, organisasi harus terlebih dahulu memahami bagaimana proses bisnis saat ini berjalan. Hal ini mencakup: Mengidentifikasi proses utama dan pendukung. Memetakan alur kerja menggunakan diagram BPMN (Business Process Model and Notation). Menentukan peran dan tanggung jawab setiap pemangku kepentingan. 2. Analisis dan Evaluasi Kinerja Setelah proses teridentifikasi, langkah berikutnya adalah menganalisis efisiensi dan efektivitasnya. Beberapa aspek yang harus dievaluasi meliputi: Waktu siklus pr...

  Praktik Terbaik dalam Manajemen Proses Bisnis (Business Process Management) Pendahuluan Manajemen Proses Bisnis (BPM) bukan hanya sekadar alat untuk meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga strategi yang membantu organisasi beradaptasi dengan perubahan pasar. Agar BPM dapat memberikan hasil yang maksimal, penting untuk menerapkan praktik terbaik dalam implementasinya. Artikel ini akan membahas beberapa praktik terbaik dalam BPM yang dapat membantu organisasi mencapai tujuan bisnis mereka dengan lebih efektif. 1. Memahami dan Memetakan Proses Bisnis dengan Jelas Sebelum melakukan perbaikan atau otomatisasi proses bisnis, organisasi harus memiliki pemahaman yang mendalam tentang bagaimana proses tersebut berjalan. Beberapa langkah yang dapat dilakukan meliputi: Mengidentifikasi proses utama dan proses pendukung dalam bisnis. Menggunakan pemodelan BPM seperti BPMN (Business Process Model and Notation) untuk visualisasi yang lebih jelas. Menganalisis hambatan dan inefisiensi d...

  Manajemen Proses Bisnis (Business Process Management) Pendahuluan Dalam dunia bisnis yang kompetitif, organisasi harus terus meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan fleksibilitas mereka untuk tetap relevan. Salah satu pendekatan yang digunakan untuk mencapai hal ini adalah Manajemen Proses Bisnis atau Business Process Management (BPM) . BPM membantu organisasi merancang, mengoptimalkan, dan mengelola proses bisnis agar lebih terstruktur dan produktif. Apa Itu Business Process Management (BPM)? Business Process Management (BPM) adalah pendekatan sistematis untuk meningkatkan dan mengelola proses bisnis dalam suatu organisasi. BPM mencakup identifikasi, analisis, desain, implementasi, pemantauan, dan perbaikan berkelanjutan dari proses bisnis untuk mencapai tujuan strategis perusahaan. Komponen Utama dalam BPM BPM terdiri dari beberapa elemen utama yang saling berkaitan: Modeling (Pemodelan Proses) – Merancang dan menggambarkan proses bisnis dalam bentuk diagram atau alur kerja...